La operación, cerrada a través del vehículo Hermes III, ha generado un retorno superior al 30% gracias a la sustitución del inquilino original por MYA Sushi, blindando la rentabilidad del inmueble en Murcia
El parque comercial Nueva Condomina ha sido testigo de una sofisticada operación de value-add que ha culminado con la venta de un activo comercial a un family office de capital murciano. La transacción, liderada por Hermes Properties e Inmoking, no solo materializa la salida del vehículo de inversión Hermes III, sino que certifica una exitosa estrategia de gestión activa que ha disparado la valoración del inmueble en apenas unos meses.
Según informa justretail.news, la maniobra ha permitido a los inversores originales obtener un retorno superior al 30%, al tiempo que se conseguía elevar la rentabilidad del activo en 130 puntos básicos. Este resultado es fruto de un reposicionamiento comercial agresivo ejecutado por Inmoking, firma especializada en consultoría y comercialización perteneciente al mismo grupo empresarial (JJ Matriz Capital) que la gestora de activos.
Un giro de guión durante la due diligence
El éxito de la operación reside en la capacidad de reacción ante los imprevistos. Durante la fase de análisis previo a la compra (due diligence), se produjo la baja del operador original, Embargos a lo Bestia. Lejos de frenar el proyecto, esta circunstancia fue aprovechada por el equipo de Retail & Parques Comerciales de Inmoking para renegociar el precio de entrada y redefinir el mix comercial.
La estrategia surtió efecto antes incluso de formalizar la adquisición: se logró cerrar un acuerdo con la cadena MYA Sushi, asegurando así la ocupación del local con un operador de restauración de alto poder de atracción, lo cual aumentó significativamente el apetito inversor por el activo.
El modelo de gestión activa
Desde el entorno de Hermes Properties se destaca que esta venta ejemplifica su filosofía de negocio: no limitarse a la tenencia pasiva de ladrillo, sino intervenir quirúrgicamente en los activos para maximizar su potencial. La coordinación entre la estructura financiera de Hermes y el brazo comercial de Inmoking permitió reducir los plazos de ejecución y presentar al family office comprador un producto «llave en mano», con la actividad comercial garantizada y optimizada.
La operación refuerza la posición de Nueva Condomina como uno de los ejes comerciales más dinámicos de la región, capaz de atraer tanto a operadores de marca como a inversores privados de alto perfil.
